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« Si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours obtenu. » Anthony Robbins

Si vous êtes :

Dirigeant.e ou salarié.e d’une organisation à taille humaine (une entreprise, une association, une coopérative ou autre)

Ou un membre actif d’un collectif formel ou informel

Ou simplement en questionnement à titre personnel ou professionnel

Et que vous avez le sentiment qu’un oeil extérieur pourrait vous apporter un nouvel éclairage sur votre situation, et vous aider à la faire évoluer, de la manière qui vous correspond le mieux,

Alors, vous êtes au bon endroit

Je vous propose

Une écoute active et bienveillante

Une compréhension systémique (au sens de Palo Alto*) de votre situation

Un accompagnement de proximité pour vos prochaines actions

Vous y gagnerez

Un changement de perspective sur votre situation

 Des nouvelles options, si vous pensez avoir déjà tout essayé

Une approche que vous pourriez réutiliser dans d’autres contextes, pour d’autres problématiques

Le cadre de référence

L’approche systémique de Palo Alto, issue de la thérapie brève familiale et des travaux de Gregory Bateson

Une approche qui respecte votre subjectivité : « C’est vous l’expert de votre « situation »

Une démarche courte qui priorise la mise en mouvement

Les modalités

La première rencontre, réelle ou virtuelle, est gratuite, hors éventuels frais de déplacement.

Nous fixons ensemble des objectifs ambitieux et réalisables, avec des critères de réussite.

La démarche est courte, 3 à 7 séances étalées sur 2 à 4 mois. Elle de type formation-action, avec des tâches à réaliser entre chaque séance.

Elle peut être éligible à un dispositif financé (formation pro, DIF, FDVA…).

C’est possible à distance, en visio par tel ou ordinateur, mais c’est mieux de s’être rencontrés en vrai, au moins une fois.

Il est possible de régler en art des gens (troc de services, recommandations…), et aussi en June (une monnaie libre).

Et il existe une formule solidaire : les uns finançant les autres.

Pour une organisation,

La démarche, basée sur l’approche systémique de Palo Alto, passera par une première étape d’autodiagnostic avec des entretiens et des participations en observateur à des réunions internes.

Le processus de résolution proposé sera un coaching d’organisation constitué de combinaisons de travaux en groupes transversaux (sur les processus, la coordination et l’efficience globale) et de coaching des leaders de l’organisation.

Les objectifs et les résultats attendus ayant été fixés ensemble au préalable.
La démarche sera alors une « formation-action » qui fera l’objet d’une convention.

D’autres formations-actions sont  présentées sur un catalogue disponible sur demande. Notamment l’analyse et résolution de problèmes en groupe, le management de processus, améliorer son efficacité professionnelle ou encore le codéveloppement (ou coaching de groupe)…

Qui suis-je ?

Un ingénieur convaincu que l’approche cartésienne n’est pas adaptée à la chose humaine

Intervenant systémique depuis 15 ans dans les organisations à taille humaine

Plus de 70 organisations et 30 personnes accompagnées, 4 grands projets de transformations (2 à 3 ans),

Datadocké (formateur agréé) et intervenant DLA pour l’ESS

Pour en savoir plus

Me contacter

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