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« Si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours obtenu. » Abraham Maslow

Si vous êtes :

Dirigeant.e ou salarié.e d’une organisation à taille humaine (une entreprise, une association, une coopérative ou autre)

Ou un membre actif d’un collectif formel ou informel

Ou simplement en questionnement à titre personnel ou professionnel

Et que vous avez le sentiment qu’un oeil extérieur pourrait vous apporter un nouvel éclairage sur votre situation

Alors, vous êtes au bon endroit

Je vous propose

Une écoute active et bienveillante

Une compréhension systémique (au sens de Palo Alto*) de votre situation

Un accompagnement de proximité pour vos prochaines actions

Vous y gagnerez

Un changement de perspective sur votre situation

 Des nouvelles options, si vous pensez avoir déjà tout essayé

Une approche que vous pourriez réutiliser dans d’autres contextes, pour d’autres problématiques

Le cadre de référence

L’approche systémique de Palo Alto, issue de la thérapie brève familiale et des travaux de Gregory Bateson

Une approche qui respecte votre subjectivité : « C’est vous l’expert de votre « situation »

Une démarche courte qui priorise la mise en mouvement

Les modalités

La première rencontre, réelle ou virtuelle, est gratuite, hors éventuels frais de déplacement.

Nous fixons ensemble des objectifs ambitieux et réalisables, avec des critères de réussite.

La démarche est courte, 3 à 7 séances étalées sur 2 à 4 mois. Elle de type formation-action, avec des tâches à réaliser entre chaque séance.

Elle peut être éligible à un dispositif financé (formation pro, DIF, FDVA…).

C’est possible à distance, en visio par tel ou ordinateur, mais c’est mieux de s’être rencontrés en vrai, au moins une fois.

Il est possible de régler en art des gens (troc de services, recommandations…), et aussi en June (une monnaie libre).

Et il existe une formule solidaire : les uns finançant les autres.

Qui suis-je ?

Un ingénieur convaincu que l’approche cartésienne n’est pas adaptée à la chose humaine

Intervenant systémique depuis 15 ans dans les organisations à taille humaine

Plus de 70 organisations et 30 personnes accompagnées, 4 grands projets de transformations (2 à 3 ans),

Datadocké (formateur agréé) et intervenant DLA pour l’ESS

Pour en savoir plus

Me contacter

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Quelques articles de ma composition

Ici, vous trouverez des articles à propos de théories ou plutôt des thèses, ainsi que des expériences  sur le management, la dynamique d’équipe ou encore les organisations performantes. Vous y trouverez aussi des modèles d’intervention et des propositions de solution que je propose ou que je soutiens.

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  S'il est devenu beaucoup plus facile aujourd'hui d'identifier un coach professionnel, il n'est pas aussi facile de savoir et de comprendre quel type de coaching vous sera proposé. En effet, beaucoup de coachs vous annonceront qu'ils utilisent beaucoup d'outils...

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20 façons efficaces pour démotiver votre équipe

Je ne sais pas si c'est le cas pour tous les consultants en management, mais depuis 4 ou 5 ans, le sujet le plus récurrent que j'ai à traiter chez mes clients  concerne la motivation des salariés et plus généralement le climat social, avec des impacts plus ou moins...

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Arrêt au Stand !!

Avez-vous remarqué que dans toutes les disciplines sportives, il y a presque toujours des séquences d'arrêt de jeu plus ou moins planifiées?  Il y a le temps mort, la mi-temps, l'arrêt au stand, le changement de côté, l'arrêt de jeu... Ces séquences sont l'occasion de...